如果你和我們一樣，你會在醒著的大部分時間里，一只眼睛或兩只眼睛都盯著某種屏幕，不管你是在工作，還是在等同事來開會或在家看電影的時候偷偷瀏覽Instagram。
鑒于我們現在做那么多一個數碼設備的幫助下,挑大梁奇認為,只有大約十年前,我們都還花周末跋涉在超市作為不可避免的每周例行的一部分,因為我們沒有其他的選擇。
當時誰能想象到，我們只需點擊一下鼠標，就能重新訂購日常的雜貨清單，為日常訂單設置提醒，甚至可以讓聲控揚聲器為我們點單?
一個單獨的設計如何在貨架上和網上工作?
考慮到我們中的許多人現在可能從筆記本電腦或便攜設備的數字圖像中選擇我們最喜歡的產品，就像我們從實際的貨架上選擇一樣，設計需要跨越現實世界和網上購物的虛擬世界，與消費者互動。
這是設計需求的巨大變化，迫使設計團隊考慮顏色、logo和圖像如何在不同的平臺上在屏幕上工作，解決如何確保單個設計在物理書架和虛擬書架上都能脫穎而出。
同時，我們必須繼續優先考慮觸覺在發展引人注目的包裝設計中的作用;這不僅是因為店內購買仍然占食品銷售總量的很大比例，還因為消費者的購后包裝經驗影響了他們是否再次購買的決定。
在每種情況下，包裝如何工作?
為了創造既能在網上銷售又能在實體店銷售的包裝設計，我們必須考慮這兩種零售環境的不同之處，這樣我們才能看到在不同的環境中，包裝需要以何種方式吸引消費者的注意力，并傳遞一種跨越兩者的協同效應。
在商店環境中，購買決定受商店和貨架位置的影響。在實體貨架上，產品與競爭對手并排展示，使包裝設計和材料的直接質量比較。
另一方面，在在線零售環境中，產品選擇是基于類別或搜索的，使消費者能夠根據品牌或類型選擇特定的產品，并從一個產品滾動到下一個產品。由于消費者整體地、下意識地比較貨架上的同類產品的能力下降，決策時間變快了，就像一件商品被放入虛擬購物籃后改變主意的能力一樣。
因此，在線零售環境需要包裝設計，在購物者瀏覽他們選擇的類別或搜索結果時，鼓勵優秀的產品和品牌召回。顏色和圖形變得更加重要，而巧妙的設計，比如容易打開或可重復密封的功能，不太可能影響第一次購買，但可能仍然是重復購買決策的一個因素。
采取聯合行動
一個成功的包裝策略，跨越在線和店內零售渠道，需要一個聯合的方法，通過包裝的發展過程，從品牌和概念，通過設計，復制，生產和印刷。只有這樣，才能真正解決產品的視覺和物理需求，成功地跨越虛擬和物理購物環境。
這是我們赤道大學率先采用的方法”在同一屋檐下”命題，它結合了所有團隊的包裝設計和生產紀律在一個單一的業務。由于我們是一家國際企業，在英國、美國和愛爾蘭提供成功的包裝項目，所以我們也可以在我們的工作中建立知識共享和新興趨勢，在處理新簡報時，我們可以對網上和實體店的工作方式提出新的見解。
很難預測未來，尤其是在一個科技發展如此迅速的世界。然而，我們所知道的是包裝將繼續在消費者的日常生活中扮演重要的角色。產品選擇網上和店內。
通過將從戰略和概念到生產的各個環節連接起來，“赤道”將繼續推動與消費者參與和影響力相一致的創新。
