博姿英國公司成立于1849年，是英國領先的醫藥保健和美容產品零售商之一。擁有自2014年以來由美國控股公司,沃爾格林靴子聯盟,Inc .的靴子在約2500家門店,雇傭了超過60000人規模和服務范圍與大多數人提供藥房+醫療保健,個人護理,和化妝品,而更大的位置可以提供從眼鏡商服務照片處理。今年早些時候，博姿推出了由英國倫敦的Coley Porter Bell設計的新身份。
每當你想要感覺最好的時候，你就會求助于靴子。盡管人們對博姿品牌的信任度、認可度和價值評價很高，但消費者還是覺得博姿品牌已經“過時”、“過時”了。在過去的幾十年里，幸福的世界發生了巨大的變化。健康不再是“沒有疾病”，而是一種生活方式，博姿感受到了來自各方面的壓力，從折扣店、廉價商店到網絡品牌，每個人都渴望成為我們生活中的下一個幸福伴侶。博姿品牌的宗旨是“捍衛每個人感覺良好的權利”。我們不斷發展的主品牌身份投射出“我們的信心激發你的信心”的理念。Coley Porter Bell項目頁面標識演變。我們解放和精心制作的靴子標識限制的1960錠,重新規定了經典對比大師級的品牌顏色,創造簡單,簡單類型和排版,容易閱讀,現代在感覺和對稱的設計中,建立了一個圖像庫,看起來不錯,感覺很好,把人民和他們的個性。最后，我們創造了一個靈活的，充滿活力的設計系統，真正意義上的簡單。Coley Porter Bell項目頁面標志，由Rob Clarke繪制。標志的比較。“kdsp”作為一個免責聲明:在這篇評論中，我100%錯過了關于靴子在英國的遺產和人們對它的感情的任何文化差異。我認為，這相當于沃爾格林(Walgreens)或CVS的品牌重塑，其中包含一些有助于理解它們在世界上地位的背景元素。所以，這純粹是一個設計回顧。首先，我要說的是，我絕不會將新的、舊的、更老的或更老的商標與藥房或化妝品零售品牌聯系起來。對我來說，它看起來像一個服裝店，但是，再說一遍，我不是在這樣的環境下長大的，所以對英國人來說，這個標志可能會讓他們一看到它就尖叫起來。舊的標志基本上還可以，特別是因為它已經像這樣差不多60年了，所以它幾乎是不可能有其他的方式。沒有新的,由羅伯·克拉克,我不認為我將會意識到多么惱人的“t”擴展到“B”是但新標識顯示多少寬松的標志是沒有它,以及它如何使底部沖洗更突出。僅憑這一改變，新標識就值得付出努力。把它從保持形狀中移除也是一個加分項，因為它給了單詞標記非常需要的呼吸空間。其他的小變化，在這里和那里，似乎都是好的。在大多數情況下，即使是像砍掉“t”這樣的“大”調整，標志仍然保留了它的本質和熟悉性，同時提供了一些在應用中更松散地使用它的新機會。
“”禮品卡。
是最后一段結尾陳述的一個很好的例子，就是這些禮品卡，我認為它們是重新設計的最好代表。它的設計基礎是簡單地把logo放大500%，設置成視覺上后退的背景。基本的，但特別有效的曲線文字變得有點抽象。顏色組合也很漂亮。
kdsp”的打印/廣告應用有點奇怪。在ro中，sans serifs的混合與匹配有著良好的能量男人和斜體風格與手繪腳本，但特別是在小冊子樣本，它感覺有點脫節。盡管如此，還是有一些好的東西在醞釀著。
“5”在線呈現。“ Instagram帳戶。制服。商店入口。“0“包裝。“kdsp”的一些更零售的應用程序是好的…很難判斷基于有限的一套渲染。比如，包裝看起來很有前途，但很難知道這是不是真正的東西會進入市場。如果是這樣的話，難道不是很棒的標志交叉從蓋子到身體的包裝上的奶油?就像他們現在所做的，就好像他們把商標重新變成了一個固定的形狀。維生素也是一樣，他們把標識重新固定在一條帶子上，而不是讓它突破。
攜帶包。““便攜袋。總的來說，這一切都很好。沒有什么突破性的或過于鼓舞人心的，但足夠的一個干凈的石板重振品牌的時候，零售可以使用所有的幫助，它可以得到。
