賽百味品牌管理顧問(wèn)（上海）有限公司，始于1965年美國(guó)，全球知名的快餐連鎖品牌，主要販?zhǔn)凵忱同F(xiàn)點(diǎn)現(xiàn)做的三明治1965年，在美國(guó)康涅狄格州的布里奇波特，弗雷德.德盧卡(FredDeluca)剛剛高中畢業(yè)。和許多同齡人一樣，他非?？释M(jìn)入大學(xué)深造。盡管他是一個(gè)勤奮工作、…
標(biāo)志logo設(shè)計(jì)評(píng)估指數(shù)：75
品牌vi設(shè)計(jì)評(píng)估指數(shù)：81
賽百味品牌管理顧問(wèn)（上海）有限公司，始于1965年美國(guó)，全球知名的快餐連鎖品牌，主要販?zhǔn)凵忱同F(xiàn)點(diǎn)現(xiàn)做的三明治
1965年，在美國(guó)康涅狄格州的布里奇波特，弗雷德.德盧卡(FredDeluca)剛剛高中畢業(yè)。和許多同齡人一樣，他非?？释M(jìn)入大學(xué)深造。盡管他是一個(gè)勤奮工作、能干的年輕人，但是依靠在當(dāng)?shù)匚褰鸬甏蛄愎ぃ啃r(shí)掙1.25美元，實(shí)在難以籌夠?qū)W費(fèi)。
沮喪的弗雷德決定向家里的好友彼得.巴克(PeterBuck)博士尋求一些建議。兩人結(jié)交多年，弗雷德告訴巴克博士自己渴望通過(guò)學(xué)習(xí)成為一名醫(yī)生，并希望巴克博士能夠借給他一筆學(xué)費(fèi)。但是，巴克博士卻告訴弗雷德一個(gè)將會(huì)改變他的生活和全世界人民生活的主意。
“我認(rèn)為你應(yīng)該開一家潛水艇三明治快餐店，”巴克博士說(shuō)。剛開始，弗雷德疑慮重重，但當(dāng)巴克博士說(shuō)到這家三明治店可以支付弗雷德將來(lái)的學(xué)費(fèi)時(shí)，他立刻同意合伙開店了。當(dāng)晚，弗雷德和巴克博士就為創(chuàng)立SUBWAY?賽百味快餐店結(jié)成了合作伙伴關(guān)系。
弗雷德和彼得的潛水艇三明治商店就開業(yè)了，顧客們蜂擁而至。從那天開始，公司不斷茁壯發(fā)展。弗雷德和彼得的目標(biāo)是在10年內(nèi)開32家潛水艇三明治快餐店。到了1974年，也就是他們成立三明治快餐店八年后，弗雷德和彼得在美國(guó)的康涅狄格州擁有和管理著十六家快餐店，只實(shí)現(xiàn)了一半的目標(biāo)。
就在弗雷德和彼得盼望著擴(kuò)大業(yè)務(wù)時(shí)，他們想到了特許經(jīng)營(yíng)，一開始他們忽略了這一點(diǎn)，以為特許經(jīng)營(yíng)是對(duì)“大公司”而言的?？释晒Φ臎Q心促使弗雷德和彼得堅(jiān)定，特許加盟才是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的關(guān)鍵所在。因此，弗雷德約見(jiàn)了他的朋友布萊恩.迪克森(BrianDixon)并向他提出了非常豐厚的條件。他向布萊恩提供貸款，要求他購(gòu)買其中一家快餐店，但為了增加吸引力，弗雷德告訴布萊恩，如果他不喜歡這個(gè)行業(yè)，可以歸還快餐店，兩不相欠。
布萊恩就是SUBWAY?賽百味首位加盟商，他為SUBWAY?賽百味業(yè)務(wù)模式制定了新標(biāo)準(zhǔn)。這樣一來(lái)，彼得和弗雷德不僅實(shí)現(xiàn)了他們的目標(biāo)，而且超越了當(dāng)初的預(yù)想。現(xiàn)在是他們運(yùn)營(yíng)賽百味的第43個(gè)年頭，SUBWAY?賽百味快餐店已成為世界潛水艇三明治特許經(jīng)營(yíng)連鎖店，在美國(guó)、加拿大和澳大利亞的分店數(shù)量已超過(guò)麥當(dāng)勞(McDonald’s?)。弗雷德.德盧卡和SUBWAY?賽百味連鎖店獲得過(guò)無(wú)數(shù)的獎(jiǎng)項(xiàng)和榮譽(yù)，SUBWAY?賽百味品牌管理顧問(wèn)（上海）有限公司的名字及其產(chǎn)品還在許多電視節(jié)目和動(dòng)畫片中出現(xiàn)過(guò)。SUBWAY?賽百味加盟店從美國(guó)康涅狄格州布里奇波特普通的三明治快餐店開始，經(jīng)歷了漫長(zhǎng)的發(fā)展過(guò)程。
